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인재육성

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채용정보(인사관리/교육훈련체계)

교육훈련 구성도1

  • 역할부문: TEAMWORK CREATING LEADER&MEMBER,각계층별 기본 역할 능력 함양을 위한 교육 부분
  • 기술부분: BEST SOLUTION EXPERT, S/W개발 및 SE를 위한 기술력 향상 교육부문
  • 비즈니스부분: PROFESSIONAL BUSINESS CONSULTANT, 영업직원의 사업추진능력 함양을 위한 교육부문

교육훈련 구성도2

사원에서 부터 전문가에 이르기까지 단계별로 구성된 체계적이고 전문적인 교육훈련을 통해 NDS는 인재를 양성하고 있습니다. 또한, 효과적으로 구분된 분야별 교육을 통해 개개인의 적성과 능력이 시너지 효과를 일으킬 수 있는 합리적이고 지속적인 교육훈련을 실시하고 있습니다. 21세기의 인재들이 숨쉬는 곳 NDS입니다.

  • 전문가 - 전문가 단계 - Specialist
  • 사원 - 1단계 업무적응 단계 - Assistant Assocate - 2단계 업무수행능력 체계화 단계 - Analysist
  • 관리자 - 1단계 파트리더 단계 - 2단계 관리자 단계 - Consultant

교육훈련 단계별 정의 및 목표

  • 專門家,전문가(SPECIALIST):전문가단계-복합적 상황에서 문제핵심을 파악하고, 처리가능한 해결책을 제시할 수 있으며, 새로운 솔루션을 제공할 수 있는 컨설턴트를 양성한다.
  • 管理者,관리자(CONSULTANT):관리자단계-사업관리자로서의 각종 역할 능력을 향상시키어, 프로젝트 수행시 전체적인 시각에서 각 핵심부분을 해결할 수 있는 관리자를 양성한다./파트리더 단계-관리자로서의 기본 역할 능력을 배양하여, 해당 파트의 Teamwork을 효과적으로 발휘할 수 있는 파트 리더를 양성한다.
  • 社員,사원(ASSISTANT/ASSOCIATE):업무수행 능력 체계화 단계-부문별 거시적 접근을 통하여 개인 업무를 전체적으로 파악하고, 체계화할 수 있는 업무수행능력을 갖춘 사원을 양성한다./업무적응 단계-신입사원으로서의 기본 역할 능력을 함양하는 단계로, 당사 문화의 내재화를 바탕으로 공동의 목표를 가진 팀내에서 타인과 함께 조화롭게 업무를 수행하는 팀 멤버를 양성한다.